小天聊实体

每月到底是赚了还是亏了？

实体店老板盈亏平衡现场测算

每月保本线请输入成本数据
板块一：固定成本不管有没有生意都要花的钱
场地费用（门店房租、水电物业费、员工宿舍）
人员薪资福利（只填保底工资（底薪+社保+餐补），提成/绩效归入佣金）
软件系统杂费（收银系统年费、小程序年费、设备租赁等其他杂费）
管理费（办公运营费、财务记账费、固定推广费等其他杂费（不含折旧））
板块二：浮动成本有订单才会产生的消耗
商品定价毛利率（百分比）（标准/理论毛利率（不含损耗）；若报的是实际毛利率，损耗请填 0）
佣金/手续费（百分比）（按营业额比例收费：平台/外卖扣点、销售提成、课时费；固定推广费放管理费）
每月食材/货品损耗（百分比）（纯服务业填 0；按历史月均损耗占营业额比例填）
板块三：隐形开销容易忽略的隐形开销
老板自己的人工成本（老板看店应得的工资）
应急备用金/客诉赔付/礼品福利（按历史月均实际支出填，不是预算预留）
折旧摊销（（装修+设备）÷ 使用月数）
合计0

金额项单位：元；保本线 = 固定成本合计 ÷ 贡献毛利率（商品定价毛利率 − 佣金/手续费 − 每月损耗）；合计与保本线自动计算。每月营业额请填当月实际收到（含税）的营业款，不含应收账款与未到账的平台款项。